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Les Projets Collaboratifs : Un levier de performance durable

Les projets collaboratifs, un levier de performance durable, OHRIZON Simadeous

Dans le domaine des projets expérientiels, les projets collaboratifs sont devenus incontournables pour assurer une performance à long terme. Les communautés de travail ont un rôle essentiel à jouer dans la réussite de ces projets. Avec le Podcast Shake & Share, Lionel David Guillaume, cofondateur de la société OHRIZON, nous éclaire sur l'importance de la collaboration et de l'apport des différents acteurs dans la réussite d'un projet.


Le pouvoir du collaboratif dans les projets

Lionel David Guillaume, pionnier de la réalité augmentée depuis 2009, a fondé le studio OHRIZON en 2013. A l'occasion du podcast "Projets collaboratifs: richesse inestimable ou perte de temps ?" Il nous invite à mesurer la puissance du collaboratif dans nos projets. Ainsi, il nous incite à transposer cette approche dans les domaines du tourisme et de la pédagogie active et comprendre l'impact de la création de groupes de travail réellement impliqués dans la création de projets. En effet, chaque collaborateur, client, partenaire ou fournisseur peut apporter sa pierre à l'édifice.

Dans le monde des projets expérientiels, il existe trois niveaux de collaboration:

  • L'équipe interne, essentielle pour le bon déroulement du projet.

  • L'équipe des clients, qui sont des partenaires de projet et de réalisation.

  • Les utilisateurs finaux de l'expérience, qui ont un regard neutre et sont les plus importants dans la réussite du projet.


À chaque étape du projet, il est crucial que ces trois strates travaillent ensemble et apportent leurs regards et leurs compétences.


La méthodologie : la clé de la réussite

La clé de la réussite des projets collaboratifs réside dans la méthodologie. Il est primordial de donner la parole aux bonnes personnes, au bon moment, et de leur poser les bonnes questions. Ces questions permettent aux participants de donner les bonnes réponses, qui seront ensuite arbitres grâce aux filtres décisionnels établis en amont.

Poser les bonnes questions est souvent plus difficile que trouver les solutions elles-mêmes.

Nicolas Estellin, fondateur de Simadeous


Comprendre un système complexe, que ce soit dans les projets technologiques ou dans la communication stratégique, nécessite l'aide précieuse d'un collectif activé et habilement segmenté. La création de communautés de travail est ainsi un formidable levier de performance durable.


Des exemples concrets de projets transformés grâce à la collaboration

Il est intéressant de souligner deux exemples concrets de projets qui ont été transformés grâce à la contribution et à la participation des communautés de travail.

Exemple d'un site patrimonial pour développer une visite expérientielle

Le premier exemple nous vient d'un site archéologique, où OHRIZON a réalisé un projet de visite touristique. Lors du premier jour du projet, des questions ont été posées quant à l'intérêt de créer des visites expérientielles avec la réalité augmentée.

Grâce à la sollicitation des utilisateurs finaux et à la participation active des responsables en charge du public, OHRIZON et les gestionnaires du sites ont pu cibler un public souvent oublié : les adolescents et les jeunes adultes. En les impliquant tout au long du processus, en les faisant tester et donner leur avis, ils ont pu construire une histoire pour rendre l'expérience plus attrayante et accessible à tous.


Exemple de la création d'une formation active

Le deuxième exemple concerne le secteur de l'hôtellerie. OHRIZON a travaillé sur un projet de formation à l'entretien ménager combinant les avantages de la réalité augmentée et la souplesse d'une application multiplateforme pour une grand groupe hôtelier. En associant les collaborateurs de tous les niveaux à la réflexion et au processus de création, ils ont créé une expérience immersive qui a renforcé l'esprit d'équipe et la cohésion au sein de l'entreprise.


OHRIZON : Un acteur clé des projets collaboratifs

OHRIZON, dirigée par Lionel David Guillaume, est une société spécialisée dans la création d'expériences augmentées dans le domaine du tourisme et de la formation aux métiers. Depuis 2009, OHRIZON a acquis une expertise solide dans la création d'expériences immersives et l'utilisation de la réalité augmentée pour enrichir les projets. Leur approche collaborative et leur capacité à mobiliser les communautés de travail font d'eux un acteur clé dans la réussite des projets.


Conclusion : Écoutez le podcast pour en savoir plus

Les projets collaboratifs sont un levier de performance durable. En impliquant les différentes parties prenantes et en sollicitant leur expertise, il est possible de transformer un projet et d'offrir une expérience plus aboutie. Si vous souhaitez en savoir plus sur les bonnes pratiques des projets collaboratifs, nous vous encourageons vivement à écouter le podcast Check & Share "Projets collaboratifs: richesse inestimable ou perte de temps ?" , où Lionel David Guillaume partage son expertise et son expérience dans le domaine de la réalité augmentée et de la formation métiers.


N'oubliez pas, seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin !


Pour plus d'informations :

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